营销的人都不容易他们必须战斗。同时在不同的战线上。首先是内部的说服之战他必须让上级和同事相信他所做的是正确和重要的。并且为了获得真正的结果重点不能放在产品功能上而应该放在客户利益上。这听起来像是一项简单的任务但它往往是症结所在尤其是在中小型公司中在这些公司中销售人员通常有发言权。这是因为营销和销售在这里很少遵循同一条线。根据和的一项研究这是的营销人员在实现营销目标时面临的最大挑战双方都需要重新思考销售人员必须接受如今客户决定何时。
何地联系公司的事实。员合作以确保一致的客户体验。另一方面市场营销可以利用销售人员的客户知识来开发有益于所有人的内容。为此每个人都 电话号码清单 必须齐心协力。毕竟内容营销不是一场运动而是一种承诺。需要大量的说服才能让他们明白这一点。在销售方面还要与您的上级一起为您的内容营销腾出预算。因为这就是您所需要的我们稍后会看到。救命我的军队在哪里一旦赢得了预算和管理善意之战内容营销人员就会在第二条战线上进行战斗多做少资源战线。因为摆在他面。
前的任务堆积如山制定战略定义人物角色规划主题撰写内容组织网络研讨会创建和发送时事通讯维护网站为社交媒体渠道提供信息以及一次又一次在内部交换想法投票并再次投票。很容易在内容发布前花几周甚至几个月的时间修改内容。甚至更糟在它再次被丢弃之前。这特别烦人而且与经济活动关系不大。需要三个宝贝很好地总结了内容营销经理在公司中负责的任务以及他们需要具备的技能。这是一份令人印象深刻的任务清单单靠一个人很难完成。假设公司至少需要三个人每个人都负责内。 |