另请参阅员工生命周期的个阶段留住最优秀的

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人才登机可能需要几天到一个月或更长时间具体取决于地区。尽管如此这一步骤仍然可以帮助新员工融入组织为雇员与雇主的关系奠定基础分配他们的初始任务并为他们提供开展日常活动所需的所有工具。）安排定期会议当您通过服务构建分布式员工队伍时员工分布在不同地点、不同时区您需要加强员工之间的沟通因此定期会议比员工单一空间更有必要。这并不意味着您将为所有事情组织会议但至少每周进行一次视频通话来推动项目和计划将帮助您的员工相互了解并看到他们拥有开放的沟通渠道。请记住每次会议都必须有明确的目的以避免浪费时间。）为新团队成员设定目标分散的劳动力提供了灵活性因为员工可以随时随地按照自己的时间表进行活动并且不一定受到与传统工作场所相同的限制。然而这可能会导致缺乏关注。因此要成功构建分布式员工队伍您需要为新团队成员建立和定义目标。

这些目标有时是个人的有时是基于团队的。时间、资源甚至每个工人的个人条件等因素都会被考虑在内这些因素可能比单一空间团队的差异更大。监控项目和生产力监控正在进行的项目和员工生产力对于任何团队都是必要的。不过当您使用服务构建 白俄罗斯 电话号码 分布式劳动力时这种责任就更加必要了。要密切关注在多个不同地点和不同时间完成的项目会更加困难。为了确保常规团队成员和新员工了解最新情况请使用共享日历等虚拟平台来帮助您监控和了解每个员工在做什么、截止日期以及即将进行的其他项目。该策略还将帮助您确定交付的优先顺序并按时完成任务。）促进团队建设除了每周定期举行会议以处理分散的劳动力中的基本任务外还需要促进团队建设。当员工不在饮水机或咖啡机旁时他们会感到孤独和孤立。此外建立有价值的部门间联系的能力也丧失了。



无论是通过虚拟、混合还是办公室内活动您都可以组织周五的欢乐时光会议以及任何其他有趣的活动帮助员工相互了解、联系并感受到团队的一部分。重要的是每个人都感到自己是团队的一部分因为这将提高士气并有助于成功的团队合作。信息图显示了使用构建分布式劳动力的七个步骤实现分布式劳动力的七个关键步骤可以帮助您建立分布式劳动力队伍在我们在全球多个国家为客户提供国际服务。我们还在世界各地提供全球人才招聘服务帮助客户找到可直接雇用的候选人。我们是一家家族企业于年在墨西哥成立随后扩展到整个拉丁美洲然后扩展到世界各地。虽然我们的愿景是全球性的但我们致力于提供卓越的服务以及与当地供应商合作的个性化方法。联系我们了解我们如何帮助您建立分布式员工队伍。或者安排与您所在地区国家地区的人力资源顾问进行通话。巴西记录雇主快速高效招聘的个简单步骤对于希望在拉丁美洲最大市场建立业务的公司来说通过巴西有记录的雇主进行招聘是一个有吸引力的选择。